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如果交流上與顧問是同頻的，那么就要相信，并按照顧問的指導思想、策略去帶領自己的團隊去實踐，去穿越。自己不愿意改變與實踐，再多的人幫你，都是幫不上以及幫不起來的。真理永遠都是實踐出來的；按照顧問的指導思想做，等于換思想。

僅是想要、試試看，還是一定要，竭力靠攏與達成？顧問不是幫你做事的，是幫你不斷的、有序的，拉升你的戰略高度和擴大經營格局的。就像打仗一樣，講究制高點。企業經營也是如此，站的制高點不一樣，戰術、策略、資源都是有所不同的！

長期與高手交流，溝通，自己一定會進入更高的理解與思維水平。因此，也屬于老板的軍師。如果軍事太多，交流的信息、思想太亂，那么比沒有思想還可怕。如同手上有三塊手表時，我們真的不知道時間了。所以，用人上，一定選擇你相信的做顧問，選擇相信你的做經理!

企業可以根據自己不同時期的需要，自己甄別在接下來的里程里，誰適合與您的夢想一路同行。不管是誰，在不同的時期里，您一定需要一個專業的顧問，在您的事業歷程中，陪您到達理想的節點。沒有顧問的孤旅生涯不僅很累，代價也會很大的！